Z tohto dôvodu sú náklady na výrobu foriem veľmi dôležité v riadiacom spojení riadenia výroby. Môžete začať z nasledujúcich hľadísk:
1) Efektívne riadenie: správa údajov o výrobkoch, riadenie procesných údajov, správa výkresov a dokumentov: efektívne riadenie údajov o výrobkoch, riadenie procesných údajov, správa výkresov a dokumentov, môže zabezpečiť komplexnosť dokumentov, konzistentnosť verzií výkresov; Dosiahnuť efektívne zdieľanie a efektívne využitie dotazov. Môže zostaviť úplnú počítačovú databázu pre správu dokumentov, zhromažďovať a používať konštrukčné výkresy zhromaždené v konštrukčnom oddelení, rozptýlené a predtým rozptýlené a izolované informácie, aby sa zabránilo zámene 2 da 3 d v dôsledku konštrukčné výkresy, originály, zmeny nastavení a verzie údržby. Zmätok, nekonzistentnosť 3 d modelu a 2 d výkresových údajov, nepravidelnosti a nejasnosti spôsobené 2 d návrhom výkresu nie je ľahké nájsť a opraviť v čase, čo má za následok modifikáciu formy a prepracovanie alebo dokonca šrot, zvýšenie výrobných nákladov formy a predĺženie výroby formy Výrobný cyklus ovplyvňuje dodacie obdobie.
2) Udržiavajte konzistenciu a integritu výkresov formy, technológie spracovania a fyzických údajov: prostredníctvom účinných, dôkladných a prísnych inšpekčných metód zaistite konzistentnosť a integritu výkresov formy, technológie spracovania a fyzických údajov.
3) Náklady na dizajn a výrobu každej sady foriem sa musia zhrnúť včas: prostredníctvom efektívnej kontroly sťahovania alebo zdieľania tlače technológie spracovania súčiastok v dielni, účinného riadenia šrotu nástrojov; vďaka presnému návrhu štruktúry formy, efektívne spracovanie častí formy Presná detekcia častí efektívne zníži dodatočné náklady na formu v dôsledku konštrukčných zmien a údržby, aby sa získali skutočné náklady na každú formu, a porovná ju s plánovanými nákladmi v reálnom čase. , aby sa efektívne kontrolovala kvalita formy.
4) Celkové plánovanie: Organizácia a integrácia informácií o pláne projektu, dizajne, technológii spracovania, situácii v dielni, vybavení, ľudských zdrojoch atď. Pre celkové plánovanie, aby mohla efektívne koordinovať plánovanie a výrobu, môže účinne zabezpečiť kvalitu formy a dodať tovar na čas.
5) Vyvinúť kompletný a praktický systém riadenia výroby foriem: vyvinúť kompletný systém riadenia výroby foriem na realizáciu počítačového systému riadenia informácií pre správu údajov o výrobkoch, správu procesných údajov, správu plánu a správu plánov procesov riadenia výroby foriem. , Vrátane formulácie výrobného plánu formy, návrhu formy, formulácie procesu, zadania dielňovej úlohy, predkladania čiarových kódov v reálnom čase, postupu dielov, kontroly produktu, riadenia skladu, atď., Takže výroba formy a súvisiace pomocné informácie z plánovania formulácie, výrobného procesu kontrola dodania dokončenia môže dosiahnuť kompletnú škálu riadenia sledovania v reálnom čase.
6) Správa hmatateľných a nehmotných znalostí: založenie dizajnu foriem, režimov zlyhania výroby a knižníc analýzy dopadu a zabránenie ďalšiemu výskytu toho istého problému prostredníctvom špecializovaných školení, stretnutí, oznámení, zdieľania počítačov, plus ocenení a tresty. Zároveň sa môže použiť ako referencia pre budúce posudzovanie a dizajn kvality. Zdokonalte skúsenosti vedúceho vedenia spoločnosti' a vytvorte písomnú špecifikáciu tak, aby odchody spoločnosti' vedúceho oddelenia alebo poštovej osoby.
7) Zriadenie technologického zariadenia na spracovanie: Zriadenie technologického zariadenia na spracovanie, zhrnutie zoznamu súčiastok do formy, zoznam nakúpených dielov, zoznam štandardných dielov, zoznam vyrobených dielcov, zoznam vyrobených štandardných dielcov, zoznam materiálov, zoznam súčiastok ošetrených teplom , zraniteľné zoznamy súčiastok a náklady na nástroje zabezpečujú, aby boli príslušné zdroje k dispozícii včas. Kombinujte riadenie výrobného plánu a riadenie harmonogramu, aby ste zabezpečili efektívne využitie príslušného zariadenia, zabránili nečinnosti personálu a umožnili vzájomné prepojenie všetkých prepojení pri spracovaní a výrobe.
