Zodpovednosti oddelení MINDWELL
Medzinárodné marketingové oddelenie: Keď zákazníkdiely na odlievanie pod tlakomalebo projekt vstrekovania plastov odošle pozvánku, ktorá je zodpovedná za organizáciu a vedenie hodnotenia zákazníckych objednávok OEM a sledovanie, koordináciu a implementáciu stanovísk a uznesení týkajúcich sa hodnotenia zákazníckych objednávok
Oddelenie PMC: skontrolujte dátum dodania objednávky a potom pripravte plán výroby a plán potreby materiálu podľa obsahu objednávky
Oddelenie výskumu a vývoja: overenie realizovateľnosti výroby nových produktov v objednávke a produktov so špeciálnymi špecifikáciami od zákazníkov pre staré produkty
Technické oddelenie: skontrolujte bezpečnostné normy a technické ťažkosti všetkých produktov v objednávke a pošlite technikov na pomoc pri výrobnej linke počas výroby objednávky
Oddelenie kontroly kvality: skontrolujte všetky požiadavky na kvalitu v poriadku a odošlite QC na monitorovanie procesu a kvality výrobkov na výrobnej linke počas výrobného procesu.
Finančné oddelenie: skontrolujte cenu produktov a spôsob platby objednávky
Ostatné útvary sa podieľajú na preverovaní zákaziek podľa aktuálnych potrieb, predkladajú stanoviská a dôsledne realizujú uznesenie kontrolného stretnutia.Proces objednávky OEM továrne MINDWELL
Po prijatí objednávok OEM od zákazníkov oddelenie medzinárodného marketingu skontroluje jednotkovú cenu, požiadavky na kvalitu, spôsoby platby a spôsoby doručenia objednávok v spojení s dohodou o spolupráci OEM a potom sa poradí s oddelením PMC, aby zistilo, či objednávka zákazníka termín dodania je možné dodržať; ak nie, zorganizujeme príslušné oddelenia, aby vykonali komplexnú kontrolu, a potom oddelenie PMC určí dátum dodania objednávky a potom manažér účtu OEM bude so zákazníkom rokovať o zmene dátumu dodania objednávky.
Po audite manažér OEM účtu vyplní objednávkový formulár zákazníka s objednávkou zákazníka.
Oddelenie PMC zariadi „Hlavný výrobný plán“ a „Plán požiadaviek na materiál“ do 2 pracovných dní podľa „Formulára objednávky zákazníka“ a „Formulára kontroly objednávky zákazníka“ a informuje o tom OEM Account Managera medzinárodného marketingového oddelenia. „Hlavný výrobný plán“ a OEM Account Manager upozorní zákazníka e-mailom alebo faxom 10 dní pred dátumom montáže, aby zákazník mohol urobiť vhodné opatrenia na kontrolu.
Po potvrdení termínu dodania objednávky zákazníkom musí manažér OEM účtu vyzvať zákazníka, aby zaplatil zálohu do 3 dní.
Oddelenie montáže, oddelenie vstrekovania, oddelenie hardvéru a ďalšie oddelenia výroby pripravujú materiály do výroby v súlade s plánom potreby materiálu hotového výrobku a plánom montáže.
Pred výrobou sa montážne oddelenie ohlási oddeleniu kontroly kvality a inžinierskemu oddeleniu a oddelenie kontroly kvality vykoná kontrolu kvality podľa štandardu kontroly zákazníka a zapečatenej vzorky a technické oddelenie bude viesť výrobný proces podľa zákazníka. požiadavky.
Keď montážne oddelenie ukončí výrobu, oddelenie PMC bude informované o usporiadaní skladovania hotového výrobku a oddelenie PMC informuje OEM account manažéra medzinárodného marketingového oddelenia o dokončení výroby.
Nakoniec manažér účtu OEM upozorní zákazníka, aby skontroloval tovar po obdržaní informácie, že výroba je dokončená, a upozorní zákazníka, aby po absolvovaní kontroly zaplatil zostatok. Po prijatí zostatku upozorníme zákazníka, aby si tovar vyzdvihol, a následne upovedomíme finančné oddelenie, aby vystavilo príslušnú faktúru.Proces objednávky zákazníka
